6月27日，湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理周望虎帶隊(duì)赴湖北路橋大廈保障性租賃住房項(xiàng)目開展調(diào)研。

周望虎一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展及現(xiàn)場(chǎng)管理情況，聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就工程總體概況、2025年上半年生產(chǎn)完成情況、當(dāng)前存在的主要問題以及下半年重點(diǎn)任務(wù)安排與具體保障措施的匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前穩(wěn)步推進(jìn)的態(tài)勢(shì)給予充分肯定，并就下階段工作提出五點(diǎn)要求:一是提高站位、指標(biāo)不減。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)工序與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全力確保目標(biāo)不變、任務(wù)不減、進(jìn)度不拖。二是堅(jiān)持精細(xì)化管理，推動(dòng)實(shí)權(quán)化落實(shí)。要在施工組織、質(zhì)量控制、成本管控和安全管理等方面持續(xù)發(fā)力，細(xì)化舉措、壓實(shí)責(zé)任，確保管理流程閉環(huán)、執(zhí)行到位。三是統(tǒng)籌全局、夯實(shí)根基。堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)謀劃項(xiàng)目全周期建設(shè)安排，強(qiáng)化資源保障與組織策劃，確保后續(xù)建設(shè)有序接續(xù)、高效推進(jìn)。四是壓實(shí)責(zé)任、落實(shí)到崗到人。要進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，明確工作要求，健全橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，做到定崗、定責(zé)、定人、定效。五是堅(jiān)持人才強(qiáng)企，強(qiáng)化科技賦能。加快推動(dòng)科技創(chuàng)新成果落地應(yīng)用，培育專業(yè)化人才隊(duì)伍，持續(xù)提升項(xiàng)目的數(shù)字化、智能化管理水平，為項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)注入源源動(dòng)力。

湖北路橋運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理杜珊，第二事業(yè)部副總經(jīng)理江群、曹燦鑫，各部門主要負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。